سازمانهای ورزشی که بازوی اصلی ورزش هر کشور هستند، جهت بهبود عملکردشان، به مدیریت و ارزیابی عملکرد نیاز دارند. ارزیابی عملکرد سازمانهای ورزشی کشور و تعیین میزان موفقیت آ نها در رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده، یکی از دغدغه‌های اصلی مدیران آن است. از مهمترین کارکردهای ارزیابی در سازمانها، هدایت صحیح آ نها در راستای اهداف کلان ملی و توسعه در کشور است. مدیریت عملکرد، به عنوان یکی از نظام‌های مدیریت منابع انسانی نقش مهمی را در بهبود عملکرد کارکنان و همسویی عملکرد آنان با اهداف کلان سازمانها و در نتیجه بهبود عملکرد سازمانها ایفا می‌نماید. ارزیابی عملکرد بخشی از نظام مدیریت عملکرد است، نظامی که فعالیت‌های کارکنان را در جهت اهداف و استراتژی‌های سازمان جهت می‌د‌هد، راهننمایی برای تصمیمات منابع انسانی نظیر توسعه، جبران خدمات، نگه‌داشت و ارتقای کارکنان است، نقاط قوت و قابل بهبود کارکنان را شناسایی می‌کند و اطلاعات ارزشمندی را برای ارزیابی مجدد معیارها و ابزارهای انتخاب فراهم می‌آورد. کتاب حاضر در 9 فصل تدوین شده و محتوای آن در مورد مبانی نظری مدیریت عملکرد، فرایند آن، برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری، نظارت مستمر و مربیگری، ارزیابی عملکرد و ارایه بازخورد و تحلیل و بازنگری و بهبود عملکرد است. در این کتاب با نحوه ارزیابی عملکرد در برخی از سازمانهای ورزشی منتخب در کشور آشنا می‌گردید. مدیران سازمانهای ورزشی می‌توانند با مطالعه و بررسی وضعیت موجود ارزیابی عملکرد فردی و سازمانی در حوزه ورزش و مطابقت آن با مطالب فصل‌های این کتاب، اطلاعات خود را به روزرسانی کرده و در زمینه مدیریت عملکرد سازمانهای ورزشی بهره بگیرند.
اگر حساب کاربری دارید وارد شوید